「いつか法人化したい」あなたも、
「法人化したものの、次の一手に迷っている」あなたも。
The CREDO
感覚の経営から卒業し、
地に足をつけて、事業を拡大させる
法人フェーズの経営ゼミ
自信を持って、
次のステージに行きたいあなたへ。
「このまま感覚だけで続けていいのだろうか」
「法人化や事業拡大に興味はあるけれど、何から整えればいいのかわからない」
「法人と仕事したいけど、このままだと自信を持って対等にできる気がしない」
「どうやったら、もっと自分の事業の価値が法人や社会に届けられるのか、最後の一手がわからない」
「学ぶ意欲はあるけれど、精神論でもノウハウでもない“今のフェーズに合う学び”が見つからない」
そんな葛藤を抱いている、あなたへ。
The CREDOは、売上をとにかく伸ばすことや、短期的な成果を追いかけるための講座ではありません。
誰かの役に立ち、社会に価値を届けながら、地に足をつけて事業を成長させていきたいと願う、個人経営者・経営者のための法人フェーズの経営ゼミです。
個人として選ばれる段階を越え、法人や組織、チーム、社会から「安心して任せられる存在」になり、売上の壁をこえていくためには、想いだけでなく、理念と戦略が必要です。
日々の選択に迷わず、自分が大切にしたい価値観を軸に、誰かの役に立ちながら、事業を着実に育てていく。
The CREDOは、そんな経営のあり方を目指す方に向けて、理念と戦略を整え、次のステージへ進むための本質的な大人の学びの場を提供します。
個人のままでは、法人に通用しない
法人と仕事がしたいのに、話を聞いてもらえない。
売上を伸ばしていきたいのに、どこかで頭打ちを感じている。
ビジネスのフェーズを問わず、多くの経営者が何かしらの課題や不安を抱えています。
そしてその悩みは、多くの場合「集客」「売上」「忙しさ」といった形で表に現れます。
けれど、品よく誠実に、地に足をつけて事業を拡大していくためには、目の前の数字や施策だけに焦点を当て続けていても、「あくせく働く」状態から抜け出すことはできません。
一生懸命に戦略を練っても、
丁寧に言葉を紡いでも、
その視点が「個人」に留まったままでは、
法人や社会には通用しない場面が出てきます。
それは、あなたの努力や能力が足りないからではありません。
事業のフェーズが変わり、求められる視点が変わっただけなのです。
だからこそ、まず必要なのは、施策ではなく、事業を支える“軸”そのものを整えること。
The CREDOでは、
次の３つを確立していきます。
事業を次のフェーズへ導く 3つの軸
1｜揺るぎない経営の軸をつくる
2｜社会と法人に伝わる〈戦略と言語〉を持つ
3｜個人依存から抜け出し、信頼が循環する関係性へ
事業を次のフェーズへ導く 3つの軸
1｜揺るぎない経営の軸をつくる
事業をここまで育ててきた方ほど、日々の判断や運営を「感覚」や「経験」でこなせてしまいます。
だからこそ、立ち止まって考える余白がなくなり、気づけば“個人の延長”のまま走り続けていることも少なくありません。
法人と仕事がしたい。
事業を、もう一段階大きくしていきたい。
そう思って戦略を考え、言葉を整えてみても、
どこか手応えを感じられない──
そんな違和感を抱えている方も多いのではないでしょうか。
売り上げは伸びていても、いつまでも漠然とした不安や焦りに押しつぶされそうなのは、この土台となる軸がグラグラだから。このステージに必要なのは、視点を「個人」から「経営」へと移行させることです。
ここから先も長く、持続可能な事業を続けていくためにも、事業全体を俯瞰しながら、人真似ではない、あなた自身の経営の軸を整えていきます。
経営の軸が定まると、日々の意思決定や発言、サービスや価格、法人やパートナーとの関係性にまで、一貫性と信頼感が生まれます。
それが、地に足をつけて事業を拡大していくための、確かな土台となっていくのです。
2｜社会と法人に伝わる〈戦略と言語〉を持つ
売上の壁を超えるには、「今の延長線上では越えられない」ということに、薄々気づいている方も多いのではないでしょうか。
これまで感覚やご縁で積み上げてきた事業は、うまく回っているようでいても、サービス・販路・価格・売上の関係が整理されないままになっていることも少なくありません。
個人から法人フェーズへ進むときに必要なのは、表面的な施策を増やすことではなく、「経営」の視点から事業全体を捉え直すことです。
自分がどんな未来を実現したいのか。
そのために、どんな事業内容が必要なのか。
どんな戦略を描き、
どのように社会や法人に伝えていくのか。
The CREDOでは、事業を俯瞰しながら、社会と法人に伝わる形で戦略と言語を整えていきます。構造が見えるようになることで、打ち手に迷いがなくなり、事業は次のフェーズへと進み始めます。
3｜個人依存から抜け出し、信頼が循環する関係性へ
事業が成長するほど、「自分が動き続けないと回らない」そんな状態に違和感を覚える方も多いのではないでしょうか。
事業が次のフェーズへ進むとき、個人の力だけに依存した関係性では、いずれ限界が訪れます。このステージで必要なのは、「がんばり続ける自分」を前提にした経営から、信頼が循環する関係性へと移行すること。
どこまでを自分が担い、どこからを任せていくのか。
誰と、どんな形で事業を進めていくのか。
依存や上下関係ではなく、対等で自立した関係性を前提に、事業のあり方そのものを見直していきます。
関係性と役割が整理されることで、事業はより安定し、長く続く経営の土台が育っていきます。
Feature
01. 個人から法人へシフトする
リッツ・カールトン大阪やシンガポール航空など、世界基準のホスピタリティを求められる現場で培った「理念を行動と判断に落とし込む視点」と、実際の事業・クライアントワークの現場で磨いてきた経営・事業設計の知見をもとに、個人の延長ではない、社会や法人に通用する事業の軸づくりをレクチャーします。
講師の那波が、個人起業から法人へとシフトした際乗り越えてきた「事業構築・資金・売上設計」などの様々な不安や課題を、感覚や流行に頼らず、理念と戦略を統合し、堂々と法人と仕事し、長く信頼され続ける事業を育てるための視点を、これからの経営に活かしていただけます。
02. 心から納得する「理念設計」
多くの経営者が「しっくりこないまま使っている理念」や言語化しきれずにいた価値観を掘り下げるために、オリジナルの内観プログラムとパーパス設計を取り入れています。
表面的に整えた理念ではなく、これまでの選択や経験、違和感の正体に向き合いながら、経営判断に耐えうる“自分の言葉”としての理念へと再構築していきます。
この内側の整理があるからこそ、戦略や事業設計がブレず、法人フェーズにおいても一貫した意思決定が可能になります。
03. 経営を「孤独なもの」にしない学びの場
事業が成長するほど、判断の重さや責任は一人に集中していきます。
The CREDOでは、同じように事業と真剣に向き合っている仲間と共に、問いを立て、視点を磨き合う場を大切にしています。
競争やマウントではなく、
・考えの深さ
・視座の高さ
・経営者としての成熟
を育て合う関係性。
一人で答えを出し続けるのではなく、思考を更新し続けられる環境そのものが、CREDOの価値だと考えています。
For You
- 個人事業の延長に限界を感じている方
- 法人化、または法人フェーズに進む準備をしたい方
- 理念を大切にしながら、事業を拡大したい方
- サービスや売上の構造を見直したい方
- 感覚だけでなく、経営として判断できる軸を持ちたい方
- 一時的な成功ではなく、長く続く事業をつくりたい方
特に、誠実にビジネスを続けてきたからこそ、次の一手に慎重になっている大人の女性経営者・起業家の方に向けた経営ゼミです。
The CREDOで身につく
法人フェーズのための6つの実践スキル
① 経営判断に使える〈理念の言語化スキル〉
「しっくりこない理念」や、掲げているだけで使われていなかった想いを、意思決定・価格・提案に使える言葉へと再構築する。
② 法人・第三者に伝わる〈事業コンセプト設計〉
「何をしている会社か」が一言で伝わる状態をつくる。
個人の想いや人柄に依存しない、社会視点のコンセプト設計力。
③ サービスと販路を整理する〈事業構造の設計力〉
サービス・導線・売上の関係を整理し、「なぜ今これを売っているのか」が自分でも説明できる事業構造をつくる。
④ 無理なく続く〈価格・売上・事業計画の立て方〉
感覚や不安ベースではなく、ライフスタイル・体力・理想の働き方を踏まえた現実的で続く数字設計を学ぶ。
⑤ 個人依存から抜ける〈信頼構築と関係設計〉
「この人だからお願いしたい」から「この事業なら安心して任せられる」へ。
法人やパートナーと対等に関われる信頼の築き方と関係設計。
⑥ 経営者視点で全体を見る〈俯瞰力・視座〉
目の前の仕事に追われる状態から抜け出し、事業全体を一段上から見て判断・選択ができる経営者の視点を育てる。
Voice
「最初の2時間で、3年間の迷いが一本の線につながった感覚でした」
これまで3年間、ひとりで考えては壁にぶつかってきた
「法人と仕事をするために、どう伝えればいいのか」という問い。
そして、「自分は事業を通じて、社会に何を貢献していきたいのか」。
その2つが、講座の最初の2時間で一気にクリアになった瞬間、
胸が震えるような感覚がありました。
「初回から、“これは受けてよかった”と心から思いました」
これまで法人に提案する場面になると、
どこか自信が持てずにいたのですが、
講座を通して“自分は何を軸に提案すればいいのか”がはっきりしました。
ピッチ資料も、
ただ作るのではなく「意味のある構造」で組み立てられるようになって、
今は法人に対しても、迷わず提案できる感覚があります。
数ヶ月後、自分がどんな立ち位置で仕事をしているかが
自然とイメージできたことも、大きな変化でした。
「事業が停滞していた理由が、“戦略以前のところ”にあったと気づいた時は衝撃でした」
もっと事業を成長させたい。
でも一人で考えていると、どこか停滞感が拭えず、思い切って講座に飛び込みました。
最初は「成長のため」「戦略を知りたい」という気持ちでしたが、
講座を通して気づいたのは、
事業が前に進まなかった本当の理由は、
自分の本音や信念に、きちんと向き合えていなかったからだということ。
自分自身と真っ直ぐ向き合ったことで、
どんな未来を描きたいのかが見え、
その未来が見えたからこそ、
戦略や打ち手を迷わず選べるようになりました。
Detail
| 講座詳細
開催形式
Zoom（オンライン開催）
日程
平日開催（10:00–13:00 目安）
月2回、全8回の講義を行います。
※講座とは別に、期間中に個別コンサルを2回ご用意しています。
※講座修了後も、1ヶ月間の質問フォロー期間を設けています（実質約5ヶ月間のサポート）。
個別コンサルについて
事業フェーズや課題に合わせて、
・事業・サービス設計
・価格・売上・事業計画
・言語化・発信・LP構成
・法人・チーム・関係性づくり
など、その時点で最も必要なテーマを扱います。
※日程は参加者が揃い次第、調整します。
※欠席時はアーカイブ動画をお渡しします。
講座費
450,000円（税込）
※お支払いは銀行振込、またはクレジットカード（PayPal）よりお選びいただけます。
※クレジットカード決済の場合、決済手数料（4%）をご負担いただいております。
＊早割特典
- 1月中にお申し込み → 10%OFF(¥405,000 (税込））
- 2月中にお申し込み → 5%OFF(¥427,500 (税込））
講義スタイル
一方的に教える講義形式ではなく、
講義中にミニグループコンサルや対話の時間を取り入れながら進行します。
「理解する」だけでなく、
自分の事業に落とし込み、言葉にし、判断できる状態をつくることを大切にしています。
｜無料相談会について
次回は2026年4月コースとなります。
現在、無料相談会を開催中です。
コースをご検討の方は、まずはお気軽に無料相談会にお越しください。
｜よくあるご質問
Q. 興味がありますが、The CREDOは私のレベルに合っていますか？
すでにサービスを持ち、事業を一定期間続けてきた方を対象としています。
「ここから先、どう事業を育てていけばいいか」を考え始めたフェーズの方に向けた講座です。
受講生の多くが、
「少し背伸びになるかもしれない」
「でも今の延長では進めないと感じている」
そんな状態で参加されています。
まずは説明会で、今のフェーズに合っているかをご相談ください。
Q. 起業初期・これから起業予定ですが、受講できますか？
起業準備中の方は対象外となります。
The CREDOは、
・サービスを1つ以上持っている
・事業が回り始めている
・法人化を検討、または法人化している
といった方を想定して設計しています。
基礎的な集客やビジネスの土台をこれから学びたい方には、別の講座をご案内しています。
Q. 日程が合わない回がある場合、フォローはありますか？
受講生が揃った段階で、可能な限り全員が参加できる日程を調整します。
やむを得ず欠席された場合は、アーカイブ動画をご覧いただけます。
また、サポート期間中は質問・相談ができる環境をご用意していますので、
理解が追いつかないまま進むことはありません。ご安心ください。